• 인사제도
인재채용

성과주의 인사제도

지안스건설의 HR System은 외형(직급/승진)보다는 내실(성과/보상)을 중시하는 성과주의 인사철학을 가지고 있습니다.

성과주의 인사란 공정한 기회속에서 개인의 외형적으로 보여지는 모습 (학력,연공,능력등)이 아닌 실제로 이루어진 성과나 기여도를
객관적으로 측정하여 그에 상응하는 보상 및 성장 기회를 부여하는 것으로, 이러한 환경이 정착되고 강화될 수 있도록 모든 분야에서
다각적인 노력을 기울이고 있습니다.

지안스건설 고유의 핵심가치/핵심역량에 기초한 HR 전략을 통해 경영전략과의 연계성을 지속적으로 강화하고, 회사의 성장이
개인의 발전으로 구성원의 역량개발이 회사의 성장으로 이어지는 선순환 고리를 실현하여 직원들에게
"지안스건설이 최고의 직장"이라는 강한 Pride를 심어주고 있습니다.

직급체계

일반적으로 직급제도는 보상을 위한 가치관 및 다양한 철학이 반영되는 HR 근간을 이루는 제도입니다.
지안스건설의 직급제도는 과거 근무연수 및 연공서열에 의한 운영에서 탈피하여 조직내의 역할단계와
직급과의 일치를 통한 조직운영효율성 강화, 직급통합 및 단계축소를 통한 성과주의 강화, 직급과
호칭직위 분리운영을 통한 직급이 가지는 가치와 의미를 재정립하는데 주력하고 있습니다.

직급호칭 역 할 직무수행기간
부 장 직책수행자 16년 차 이상
차 장 중간관리자 12년 차 ~ 16년 차
과 장 8년 차 ~ 11년 차
대 리 팀 원 4년 차 ~ 7년 차
사 원 신입 ~ 3년 차